Erken etap teşebbüsler Sabancı ARF ile ‘uçacak’

celikci

New member
Sabancı Holding’den yapılan açıklamaya nazaran, topluluk ortasından ve haricinden erken etap teşebbüslere mentorluk, iş birliği ve yatırım takviyesi sunan Sabancı ARF’ın birinci uygulama devri kapsamında, toplam 14 teşebbüs, oryantasyon süreçlerini tamamlayarak eğitim ve mentorluk programlarına başladı.

20 hafta boyunca Sabancı Holding’in İstanbul’daki merkezi Sabancı Center’da, kendilerine özel olarak hazırlanan alanda çalışmalarına devam edecek teşebbüsler, Mart 2023’te düzenlenecek final gününde, projelerini Yatırım Heyeti’ne sunma bahtı elde edecek. Değerlendirmesi olumlu sonuçlanan teşebbüsçüler, 150 bin dolara kadar Sabancı ARF tohum yatırımına hak kazanacak.

Konuyla ilgili düzenlenen basın toplantısında yaptığı konuşmaya yer verilen Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, Sabancı Topluluğu olarak güç ve iklim teknolojileri, ileri gereç teknolojileri ve dijital teknolojileri “yeni ekonomi” ismi altında konumlandırdıklarını belirtti.

Sabancı’nın sürdürülebilirlik ve dijital odaklı yol haritasının temelinde yeni iktisadın yer aldığını vurgulayan Alper, “Yatırımlarımızın yüzde 25’ini ana işlerimizi korunmak ve büyütmek için planlarken, yüzde 75’ini yeni iktisat alanındaki yatırımlarımıza ayırıyoruz. Bu kapsamda hem holding birebir vakitte topluluk şirketlerimiz bünyesinde epey değerli yatırım ataklarını hayata geçiriyoruz.” dedi.

Alper, Sabancı, toplulukta teknoloji ve inovasyonu en büyük hızlandırıcı olarak gördüklerine vurgu yaparak, kelamlarını şöyle sürdürdü:

“Tüm paydaşlarımıza paha yaratmak üzere bu doğrultuda çalışıyoruz. Finansman dünyada yaşanan dönüşümün kıymetli bir ayağı. Fakat paranın sahibi olan kurumlar artık yanlışsız fikirleri arıyorlar. ötürüsıyla bugün asıl odaklanılması gereken para ya da finansman değil, ‘fikir’. Zira yeterli fikirleri geliştirirsek, olgunlaştırırsak, finans kaynakları bu fikirlerin peşinde koşacaktır. Sabancı ARF bence bu bakış açısının fazlaca hoş bir örneği. İçinde bulunduğumuz Sabancı Center Sabancı ARF ile yanlışsız projelerin büyüyüp yeşereceği; yanlışsız fikirlerin ülkemiz ve dünyamız için birer kıymete dönüşeceği bir sahne olacak.”

Her teşebbüsün kendi kanatlarıyla doğduğunu lakin uçmak için gerçek dayanağa muhtaçlık duyduğunu belirten Alper, “Sabancı ARF Almost Ready to Fly ismi de aslında bu yaklaşımdan geliyor. Biz bu projeyle hem Topluluk içerisindeki birebir vakitte Topluluk haricindeki tüm girişimcilerimize fikirlerini geliştirebilecekleri bir platform, hakikat ilişkiler, mentorluk ve finansal dayanak sunuyoruz ve diyoruz ki erken kademe teşebbüsler Sabancı ARF ile uçacak.” değerlendirmesinde bulundu.

Sabancı Holding Strateji ve İş Geliştirme Küme Lideri Gökhan Eyigün ise Sabancı ile özdeşleşen kavramların başında inovasyonun geldiğine dikkati çekerek, şunları kaydetti:

“İnovasyonu yalnızca maddi yatırımlarla sağlamak mümkün değil. Burada asıl kıymetli olan topluluk bünyesinde inovasyon külçeşidini yaratmak. Fikirden bedele uzanan süreci en âlâ biçimde kurgulamak. Bu kapsamda stratejik evvelarimiz doğrultusunda bugüne kadar üç temel iş geliştirme ve inovasyon süreci yürütüyorduk. Bunlardan birincisi, bir portföyü yöneten bir küme olarak şirket birleşmeleri ve satın almaları yapmak. İkinci olarak, Sabancı Ventures ismi altında kurulmuş olan bir kurumsal teşebbüs sermayesi fonumuz var.

Bu fon ile stratejik odak alanlarımızda aşikâr bir etaba gelmiş olan teşebbüslere azınlık yatırımlar yapıyoruz. Üçüncü olarak, X-teams ismini verdiğimiz bir çevik iş geliştirme programımız bulunuyor. Artık ise bu üçüne, bu yap-bozun 4’üncü kesimi olacak Sabancı ARF’ı ekliyoruz. Sabancı ARF bizim epey boyutlu bakış açımızın; iş geliştirme ve inovasyon süreçlerimizin kıymetli tamamlayıcılarından biri olacak. Sabancı ARF açık inovasyon ve teşebbüs hızlandırma platformu. Biz Sabancı ARF ile erken etap teşebbüslere takviye vererek, onların müşteri ve paydaş haritalarını genişletmelerine imkan sağlayacağız. Özetle, ‘fikirden değere’ giden bu sürecin biroldukça değerli ögesi var ve artık Sabancı ARF da bu sürecin içerisinde yer alan hayli kıymetli bir kesim.”

“Burada bilhassa Topluluk içi girişimcilerimiz için, Türkiye’de uygulanmayan bir modelle hareket ettik. Hangi Topluluk şirketinde çalışırlarsa çalışsınlar onlara, kendi işlerinden büsbütün ayrılmadan hayallerinin, projelerinin peşinden gitme fırsatı tanıdık. Sabancı Topluluk şirketlerinden fikir başvurusu yapan çalışanlarımız, özlük hakları korunmak kaydıyla Sabancı Topluluğu’ndaki işlerine orta verip 20 hafta boyunca yalnızca kendi iş fikirlerine odaklanıp onu ticarileştirebilecek. daha sonrasında da kendi fikirlerinden kurulacak şirketin ana hissedarı olacaklar.

Projelerinde devam etmek istemeyenler ise evvelden çalıştıkları şirkete rastgele bir özlük hakkı ya da meslek kaybı olmadan geri dönebilecekler. Bu hak bugüne kadar Türkiye’deki girişimcilik ekosisteminde verilmemiş bir fırsat, bunu bilhassa belirtmek isterim.”